4月份以來，集團(tuán)強(qiáng)措施，設(shè)載體，確保“我們的價值觀”大討論活動深入開展，增強(qiáng)活動實效。
一是以“廣泛討論”為基礎(chǔ)，提煉核心價值。通過核心詞征集、“我們的價值觀”征文、微博討論等活動，廣泛動員干部職工參與大討論。通過座談、辯論、演講等活動，討論提煉符合水務(wù)特色的核心價值觀。二是以“廣泛教育”為抓手，普及核心價值。開展典型示范教育、干群溝通教育、廉政文化教育、技能教育培訓(xùn)，選派優(yōu)秀干部到基層蹲點、到聯(lián)系鎮(zhèn)村掛職鍛煉，提升隊伍素質(zhì)、弘揚(yáng)水務(wù)核心價值觀。三是以“廣泛實踐”為重點，體現(xiàn)核心價值。以“進(jìn)村入企大走訪”為載體，突出“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、滿意在基層”工作主線，將走訪與摸實情、辦實事、求實效相結(jié)合，積極打造水務(wù)特色的志愿者品牌。截至5月中旬，累計走訪56個村、78家農(nóng)戶和247家企業(yè)，幫助解決難題9個，受理咨詢800余起，提供服務(wù)資料4700余份。
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