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  7月3日,集團召開智慧水務建設交流匯報會,集團董事長周儉提出要求,副總經理馮梁峰、下屬公司主要負責人及分管領導、集團企管部相關人員參加會議。會議通報了集團智慧水務項目當前的進展和建設成果。據了解,自2016年啟動智慧水務建設以來,集團根據智慧水務規劃要求和集團實際建設需要,圍繞“讓管理更高效、讓服務更便捷、讓工作更輕松”的目標,分批次分重點開展建設。2016年重點建設4個系

       7月11日,第三屆中國農村污水治理與飲用水安全提升高峰論壇在北京舉行。來自住房和城鄉建設部、中國工程院、全國村鎮污水治理專家委員會等單位的專家、領導,以及水務投資和運營單位、規劃設計院、科研院所和優秀設備企業代表,從農村污水治理、“公廁革命”以及飲用水安全等方面,對政策制度、規劃設計、技術選擇、運營管理及商業模式等進行全方位

       6月20日至21日,由集團監事會主席孫挺軍帶隊,集團開展了半年度服務質量專項督查活動。       督查組分別赴兩家供水公司的華舍、馬鞍、錢清、城區、平水、福全等供水營業廳,區便民中心水電氣聯合窗口、湖塘便民中心供水窗口、 柯橋供水客戶服務中心等 9&nb

 5月28日至29日,由中國城鎮供水排水協會縣鎮工作委員會主辦,集團公司承辦的中國城鎮供水排水協會縣鎮委排水工作研討會在柯橋召開,20多名來自全國各地的水協領導和水務同行就如何規范村鎮生活污水治理進行了交流和經驗分享。集團副總經理馮梁峰作了題為“村鎮生活污水治理‘柯橋模式’”的交流發言,贏得了與會代表的廣泛認可。    隨后,與會代表實地參觀考察了柯橋區村鎮生活污水治

   5月29日上午,紹興市副市長陳德洪到王壇鎮新聯村督查農村飲用水達標提標工程建設情況,集團副總經理胡曉峰陪同。陳德洪聽取了關于農村飲用水達標提標工程總體情況介紹,實地踏看了工程建設現場,詳細了解了工程推進過程中存在的困難和問題。他表示,農村飲用水達標提標工作是民生工程,更是民心工程,一定要按照政府重點基礎設施建設目標任務要求完成；要緊扣時間節點、倒排施工工序,根據

 5月30日,隨著工作人員打開閥門,出廠水計量表開始讀數,各項指標均達到設計要求,紹興柯橋濱海供水有限公司第二水廠二期工程順利通水開始試運行。據悉,濱海第二水廠二期工程位于已建成的第二水廠一期東側,設計規模10萬噸/日（按15萬噸/日校核）,總占地面積為24707㎡,建設內容包括綜合池、濾池、清水池建設各一座,取水泵站、送水泵房、配水井設備安裝,配套管線及配套附屬設施建設等,總投資1.4

       經過近一年的努力,濱海第二水廠二期工程建設進入沖刺階段,各項安裝工程正在緊鑼密鼓有序地進行。截至5月初,已完成濾池濾板、綜合池吸泥機、不銹鋼折板等設備的安裝。該工程計劃于6月底前投運,屆時將新增工業水供水能力15萬噸/日,能有效滿足集聚區、提升區企業用水需求。

       作為公眾開放單位,紹興水處理公司以污水處理系統穩定、可靠運行為核心,尊重社會公眾對環境保護的知情權、監督權,通過在廠區大門口安裝污水處理信息公開顯示屏,在系統進出水口安裝7套在線檢測設備,檢測數據實時上傳省、市環保部門信息平臺,接受公眾監督；同時,積極接受社會公眾參觀、調研,今年以來,已累計接受各類參觀、檢查、調研33批次。

 為切實抓好今年集團公司供水管網漏損工作,降低供水產銷差率,4月18日,集團公司組織召開了供水管網漏損工作推進會明確：通過三到四年的努力,小舜江水產銷差率每年下降1個百分點,力爭控制在6%以內,同時濱海綜合水產銷差率控制在3%以內。        為實現該項目標任務,在去年7項漏損管控基礎上,集團新制定了5項管控措施。    &

       為進一步深入推進集團供排水服務事項“最多跑一次”改革工作,提高集團供排水服務效率和服務質量,5月5日,集團公司召開供排水服務事項“最多跑一次”改革工作推進會。集團副總經理馮梁峰在會上提出要求；企管部負責人、兩家供水公司和排水公司分管領導及職能部室負責人參加會議。